Modelo de Negócio

O IPG foi desenhado para crescimento industrial alinhado, não para consultoria pontual.

O valor do IPG é criado antes, durante e depois da fábrica se instalar em Portugal. A LDG/IPG contribui com ativação territorial, coordenação do ecossistema, estruturação estratégica, acesso a parceiros, PMO, comunicação e apoio contínuo pós-arranque.

Por essa razão, o modelo preferencial do IPG é o alinhamento de longo prazo com a operação industrial portuguesa.

MODELO PREFERENCIAL

Em projetos selecionados, a LDG/IPG poderá negociar uma pequena participação minoritária na sociedade a operar em Portugal, veículo da fábrica ou estrutura do projeto industrial. A percentagem, a estrutura e as condições são sempre discutidas caso a caso.

O QUE A PARTICIPAÇÃO DE PLATAFORMA PODE PROPORCIONAR

Acesso à plataforma IPG e ao circuito coordenado de implantação
Estruturação do processo de aterragem industrial
Gestão relacional pós-arranque, visibilidade e integração no ecossistema
Ativação territorial e interface com stakeholders locais do ecossistema
Coordenação de workstreams legais, regulatórios, construção, preparação para fundos e PMO
Alinhamento de longo prazo entre empresa, LDG/IPG e base industrial portuguesa

MODELOS ALTERNATIVOS

Quando um modelo com equity não for a melhor opção, o IPG poderá considerar estruturas alternativas, incluindo mandatos premium, success fees, fees de coordenação de projeto, modelos híbridos, acordos de exclusividade ou frameworks de parceria estratégica. O objetivo é sempre o mesmo: criar uma estrutura justa que reflita valor, risco, esforço e alinhamento de longo prazo.

Nota de Prudência

Nenhum modelo económico é automático. Cada projeto está sujeito a due diligence, negociação, revisão jurídica, alinhamento de governação e acordo formal.